El turismo mundial casi se paralizó en abril por la crisis de la covid-19, con una caída del 97 % en el número de llegadas internacionales, 180 millones menos que en el mismo mes de 2019, tras un descenso del 55 % en marzo, según los datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT).

Si bien se esperaba que abril fuera una de las épocas más ocupadas del año, debido a las vacaciones de Semana Santa, la introducción casi universal de las restricciones de viaje provocó esa gran caída, con la que el turismo mundial acumuló un descenso del 44 % hasta ese mes, lo que se tradujo en una pérdida de aproximadamente 195 millones de dólares en ingresos (174.000 millones de euros).

Asia y el Pacífico fueron las primeras regiones en ser afectadas por la pandemia, llevándose el peor golpe entre enero y abril de 2020, con un 51 % menos de llegadas.

Europa registró la segunda mayor caída, con un descenso del 44 % en el mismo período, seguida de Medio Oriente, con uno del 40 %; América, con uno del 36 %, y África, con uno del 35 %.

A principios de mayo, la OMT estableció tres posibles escenarios para el sector turístico en 2020 que apuntan a posibles disminuciones en el número total de turistas internacionales del 58 % al 78 %, dependiendo de cuándo se levanten las restricciones de viaje.

En estos tres escenarios, el impacto de la caída de la demanda podría suponer la pérdida de entre 850 y 1.100 millones de turistas internacionales, y con ellos, de entre 910.000 millones y 1,2 billones de dólares (843.000 millones y 1,1 billones de euros) en ingresos por turismo mundial.

Asimismo, están amenazados entre 100 y 120 millones de puestos de trabajo en empleo directo del turismo.

REINICIO DEL TURISMO

Desde mediados de mayo, la OMT ha identificado un aumento en el número de destinos que anuncian medidas para reiniciar el turismo como la introducción de protocolos y políticas mejoradas de seguridad e higiene diseñadas para promover los viajes internos.

Después de varios meses de interrupción sin precedentes, el turismo está comenzando a reiniciarse en algunas áreas, especialmente en los destinos del hemisferio norte, aunque las restricciones de viaje se mantiene vigentes en la mayoría de los países, por lo que sigue siendo uno de los más afectados.

Para el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili, es "vital" que el reinicio del turismo se convierta en una prioridad y se gestione de manera responsable, protegiendo a los más vulnerables y con la salud y la seguridad como la principal preocupación del sector.

Hasta que se retome el turismo en todas partes, la OMT ha vuelto a pedir "un fuerte apoyo" al sector para proteger los empleos y las empresas, por lo que acoge "con beneplácito" los pasos dados tanto por la Unión Europea como por países individuales, incluidos Francia y España, para respaldar al turismo económicamente y construir las bases para la recuperación.

Tras el lamentable suceso ocurrido en las Pirámides de Teotihuacán, en el Estado de México, que dejó dos personas fallecidas y 13 lesionadas, en su mayoría turistas extranjeros, el sector turístico busca entender las implicaciones y mantener la confianza de los viajeros.

El director del Comité de Turismo y Convenciones de Tijuana (Cotuco), Juan Coronado Ruiz, manifestó que es importante analizar cuidadosamente la situación. Señaló que las alertas que emiten los consulados, en particular el consulado general de los Estados Unidos, influyen en la percepción de seguridad. 

Sin embargo, aclaró que dado que el incidente no ocurrió en Tijuana ni en la frontera, dichas recomendaciones son específicas del lugar y no reflejan una situación en toda la región.

Coronado Ruiz agregó que, desde su perspectiva, este tipo de eventos no representa un factor negativo para Baja California. Consideró que los viajeros generalmente toman decisiones informadas y que, en general, optan por destinos donde no hayan ocurrido incidentes recientes que puedan limitar su visita. 

Por ello, confía en que la percepción de seguridad en la región se mantendrá y que la afluencia turística en Tijuana y Baja California no se verá significativamente afectada.

Visita y accede a todo nuestro contenido | www.cadenanoticias.com | Twitter: @cadena_noticias | Facebook: @cadenanoticiasmx | Instagram: @cadenanoticiasmx | TikTok: @CadenaNoticias | Whatsapp: @CadenaNoticias | Telegram: @CadenaNoticias

 La temporada vacacional de Semana Santa dejó buenos resultados para el sector turístico de Rosarito, ya que se registró una ocupación hotelera de hasta el 95 por ciento, según informó Leonardo Verdugo, Secretario de Desarrollo Económico y Turismo del Ayuntamiento de Playas de Rosarito.

Verdugo destacó que la afluencia de visitantes durante estos días fue significativa, siendo seis de cada diez turistas originarios del mercado internacional, principalmente del Sur de California, mientras que el resto provino de diversas partes del país, como Ciudad de México, Hermosillo, Monterrey y Guadalajara. Además, en los últimos meses, se ha observado un aumento en la presencia de comunidades haitianas, colombianas y argentinas en el municipio, enriqueciendo la diversidad cultural de la región.

El funcionario también compartió datos positivos del sector gastronómico y de actividades recreativas. De acuerdo con información de Canirac Rosarito, los niveles de satisfacción entre comensales y excursionistas alcanzaron un alto porcentaje, reflejando un incremento en las ventas del 40 por ciento durante la temporada vacacional. 

Por su parte, el Observatorio Turístico reportó que el nivel de satisfacción de los visitantes alcanzó un 90 por ciento, lo que favorece la promoción del destino, ya que los turistas, al disfrutar de sus actividades, tienen mayor propensión a regresar a sus lugares de origen y a recomendar Rosarito como destino turístico.

Visita y accede a todo nuestro contenido | www.cadenanoticias.com | Twitter: @cadena_noticias | Facebook: @cadenanoticiasmx | Instagram: @cadenanoticiasmx | TikTok: @CadenaNoticias | Whatsapp: @CadenaNoticias | Telegram: @CadenaNoticias

Irán Leonardo Verdugo, Secretario de Desarrollo Económico y Turismo del Ayuntamiento de Playas de Rosarito, anunció diversas iniciativas y proyectos que buscan visibilizar y diversificar la oferta turística del municipio.

Durante una conferencia de prensa, Verdugo destacó la creación de una nueva dependencia dedicada al turismo, la cual en tan solo un año y medio ha logrado importantes avances. Entre ellos, la ciudad fue sede del Tianguis Turístico, un evento de gran relevancia nacional e internacional que posiciona a Rosarito como un destino atractivo para inversionistas y visitantes.

Asimismo, se trabaja en la recuperación del Museo de Sitio de Puerto Nuevo, cuyo objetivo es promover el turismo de aventura a través del Museo de Arrecife Artificial. Además, se han impulsado actividades culturales, exposiciones y eventos artísticos con el fin de destacar la riqueza cultural y artística local, promoviendo a artistas de la región y fomentando la creatividad en el municipio.

El funcionario resaltó también la importancia de los diferentes atractivos que ofrece Rosarito, como el Bulevar Popotla y su oferta artesanal, Puerto Nuevo con su reconocida gastronomía y actividades de buceo, y las zonas rurales que aportan un diferenciador respecto a la zona metropolitana. La variedad de opciones en el corredor costero permite a los visitantes disfrutar de experiencias únicas en turismo de aventura, incluyendo vuelos en parapente y paseos en kayak.

Verdugo puntualizó que en 2022, Rosarito atrajo una inversión privada extranjera de aproximadamente 230 millones de dólares. La inversión se destinó principalmente al desarrollo de mobiliario urbano, parques industriales, centros comerciales y negocios relacionados con el sector de bebidas y gastronomía, fortaleciendo así la infraestructura turística y comercial del municipio.

Por último, el Secretario destacó que la cercanía a la frontera, el Valle de Guadalupe y el corredor turístico convierten a Rosarito en un polo de inversión atractivo, ya que los agentes inmobiliarios consideran que la zona ofrece un valor agregado importante para quienes desean invertir en bienes raíces y comercio en la región.

Visita y accede a todo nuestro contenido | www.cadenanoticias.com | Twitter: @cadena_noticias | Facebook: @cadenanoticiasmx | Instagram: @cadenanoticiasmx | TikTok: @CadenaNoticias | Whatsapp: @CadenaNoticias | Telegram: @CadenaNoticias

Como resultado de una reunión que se desarrolló con la participación de la Secretaría de Turismo del Estado (SECTURE) y la asociación civil Emprendedores del Valle de Guadalupe (EDVG), en la que también participó la Cámara Nacional de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC Ensenada), se acordó implementar una agenda conjunta para impulsar el turismo en el mencionado destino enoturístico.

Marco Antonio Estudillo Bernal, presidente de EDVG y director general de vinícola Maglén, reconoció la buena disposición y el compromiso mostrado por el titular de la SECTURE, Miguel Ángel Badiola Montaño, quien encabezó este encuentro que se desarrolló en el Valle de Guadalupe, acompañado de su equipo de trabajo y también con la participación de cerca de 60 representantes de diversas casas vinícolas, restaurantes y establecimientos de servicios turísticos.

“Destaca esta reunión por una amplia participación del sector enoturístico del Valle de Guadalupe; un encuentro en el que se reafirmó la voluntad de hacer equipo, de ser muy incluyentes y sobre todo la buena la disposición de parte de los representantes del sector público y el privado para trabajar de la mano con el objetivo de fortalecer el destino Valle de Guadalupe y Ensenada”, puntualizó Estudillo Bernal.

Entre los temas abordados en esta reunión convocada por EDVG, asociación que integra a 280 negocios y establecimientos turísticos del Valle de Guadalupe, destacan en materia de promoción del destino, el vincular los equipos de mercadotecnia para implementar estrategias conjuntas que permitan un mayor impacto y alcance con mensajes unificados, así como realizar gestiones para fortalecer la promoción del destino a través de los consulados de México en Estados Unidos, con énfasis en los estados de California, Arizona y Nevada. También se solicitó al titular de SECTURE que encabece las gestiones para hacer crecer el presupuesto destinado al Fideicomiso Público para la Promoción Turística de Baja California. 

En temas de movilidad, se acordó intensificar las gestiones para que el sector turístico de Ensenada se vea beneficiado en mayor medida con los programas que permiten un cruce fronterizo más expedito, mismos que se aplican en la garita internacional Tijuana - San Ysidro. Asimismo se acordó hacer una mayor difusión de otros programas como el “tag” de IAVE, que se implementa en la carretera escénica para agilizar el paso por las casetas de cobro a cargo de CAPUFE.

Por otro lado en temas de infraestructura y seguridad vial, se acordó intensificar gestiones de manera integral ante autoridades de los gobiernos federal, estatal y municipal para atender temas relacionados con la mejora de las condiciones de las vialidades de acceso y carreteras, acciones de semaforización y señalización, así como también gestiones ante la Guardia Nacional, Ángeles Verdes y otras corporaciones para temas de seguridad vial y prevención de accidentes. 

Asimismo se abordó la importancia de seguir trabajando en acciones que permitan la mejora de la percepción en materia de seguridad y también el gestionar otros temas como la mejora del transporte y servicios públicos. 

También como parte de esta reunión se presentó la agenda de eventos para este año, destacando el calendario de “Viñadas 2026”, una estrategia impulsada por EDVG y que ha venido creciendo en cuanto a número de eventos y asistentes en sus dos ediciones anteriores, la cual ha resultado exitosa para promover la afluencia turística y de visitantes hacia el Valle de Guadalupe a lo largo del año y que para esta tercera edición contempla inicialmente 18 actividades que se desarrollarán entre los meses de mayo a diciembre, con eventos accesibles que ofrecen temáticas diversas, resaltando la gastronomía, los vinos, los productos regionales derivados de la agricultura, la ganadería, la pesca, así como la música, el arte, la cultura y en general toda la oferta del Valle de Guadalupe y de Ensenada.

Otros de los temas abordados en esta reunión en la que también participó Luis Novelo Salas, presidente de CANIRAC Ensenada, fueron el impulsar aún más la gastronomía como parte clave de la experiencia del Valle de Guadalupe y Ensenada; la implementación de acciones y campañas para fomentar estancias prolongadas y el incremento en la ocupación hotelera, así como potenciar otros segmentos y experiencias además del enoturismo, como lo es el ecoturismo, el segmento de bodas y el turismo de romance, entre otros.

Finalmente, se acordó que la SECTURE liderará las gestiones para integrar una sola mesa de trabajo interinstitucional, a la que se integren además de EDVG y CANIRAC, otros organismos como PROVINO, Asociación de Hoteles y Moteles, asociaciones de tour operadores y transportistas , entre otros, con el objetivo inicial de realizar reuniones bimestrales con el sector turístico de Ensenada y el Valle de Guadalupe.

El presidente de EDVG mencionó que se busca enfocar los esfuerzos de promoción para que Ensenada y Baja California en general se perciba como un destino de larga estadía; “no sólo como un destino de fin de semana, ni de una sola temporada del año, sino de 12 meses. Ahí está la gran ventaja de promovernos como un destino unificado, principalmente en la zona costa, desde Tijuana, Playas de Rosarito, Ensenada y hasta San Quintín, e incluso como península ya que se puede integrar toda esta oferta para ciertos mercados”, aseveró. 

“El objetivo es claro, sumar esfuerzos y voluntades, de una manera muy incluyente, todos en favor del turismo en Valle de Guadalupe y en general de Ensenada como un destino integral; queremos sumar a todos los sectores de la cadena turística, pero también a todas las autoridades, tanto federales, estatales y municipales, no sólo de Ensenada sino también de otros municipios, ya que es fundamental trabajar en equipo para hacer más por el turismo”, concluyó Estudillo Bernal.

Visita y accede a todo nuestro contenido | www.cadenanoticias.com | Twitter: @cadena_noticias | Facebook: @cadenanoticiasmx | Instagram: @cadenanoticiasmx | TikTok: @CadenaNoticias | Whatsapp: @CadenaNoticias | Telegram: @CadenaNoticias

El presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada y de Proturismo, Andrés Martínez Bremer, informó que durante la sesión del Comité de Cruceros se planteó una ruta para vincular de manera directa la actividad turística con la inversión pública en proyectos estratégicos para el municipio, bajo un enfoque de reinversión del valor generado por los visitantes.

Recordó que el incremento del Impuesto Sobre Hospedaje (ISH) del 3 al 5 por ciento tuvo como objetivo fortalecer los esfuerzos de promoción turística del destino; sin embargo, en 2022 se redujo en un 65 por ciento el monto asignado al fideicomiso de promoción, modificando de manera significativa el esquema originalmente planteado.

Indicó que este contexto abre una oportunidad para revisar y actualizar el modelo, de manera que el fideicomiso retome su vocación original, fortaleciendo la promoción del destino, pero también modernizando sus reglas de operación para permitir que parte de los recursos puedan destinarse a infraestructura y equipamiento turístico.

Asimismo, señaló que el 29 por ciento del ISH que corresponde a los municipios representa una oportunidad clave para impulsar la inversión, mejora y equipamiento de las zonas con mayor presión turística, contribuyendo directamente a elevar la calidad de la experiencia del visitante. En este sentido, subrayó que también resulta fundamental destinar parte de estos recursos a la promoción turística, para fortalecer la competitividad y el posicionamiento del destino.

Añadió que, mientras estos ajustes se consolidan, el marco actual ya contempla que el 65 por ciento de los recursos sea destinado por el Estado a proyectos estratégicos de turismo, por lo que se planteó la importancia de orientar dichos recursos hacia inversiones que fortalezcan directamente la experiencia del visitante y las condiciones del entorno urbano.

En este contexto, explicó que por años se ha considerado que la principal aportación fiscal del turista que pernocta es el ISH; sin embargo, la contribución real del visitante es mucho más amplia, ya que durante su estancia o visita genera ingresos fiscales a través del IVA e IEPS en todos sus consumos, y ahora también mediante el Derecho de No Residente (DNR), que a partir de julio será de 10 dólares por crucerista.

“Si analizamos el impacto completo, estamos hablando de una aportación considerable que ya realiza el visitante, tanto por vía terrestre como marítima”, subrayó.

Por ello, enfatizó que la propuesta no consiste en crear nuevos impuestos, sino en replantear el uso y la distribución de una parte de estos recursos, con el objetivo de invertirlos en la infraestructura y el equipamiento urbano necesarios para atender adecuadamente el creciente flujo de personas que llegan al destino.

Martínez Bremer destacó que este enfoque se sustenta en la visión del turista como un “ciudadano temporal”, que durante su estancia utiliza servicios, ocupa el espacio público y genera desgaste en la infraestructura urbana, lo que justifica la reinversión de estos recursos en mejorar las condiciones de la ciudad.

Precisó que esta necesidad es aún más evidente al considerar la magnitud y el crecimiento del flujo turístico que recibe Ensenada. De acuerdo con datos de la Administración del Sistema Portuario Nacional, en 2025 el puerto registró 1 millón 345 mil 461 pasajeros en tránsito y 360 arribos de cruceros, cifras que representan un récord histórico. A este dinamismo se suma que, en el primer bimestre de 2026, el turismo de cruceros ha registrado un crecimiento superior al 22 por ciento, lo que confirma una tendencia de expansión sostenida.

Subrayó que esta dimensión obliga a dejar de ver al visitante únicamente como un indicador de tránsito, para entenderlo como un actor que incide directamente en la demanda de servicios públicos, movilidad, limpieza, seguridad y accesibilidad.

En ese sentido, planteó que la reinversión debe enfocarse en rubros prioritarios como espacios públicos, accesibilidad universal, señalética, embellecimiento de áreas urbanas, así como pavimentación y mejora de calles y carreteras en estado crítico, particularmente en las zonas con mayor concentración turística.

Durante la sesión, destacó también la participación del secretario, quien manifestó su total compromiso para buscar las mejores soluciones en conjunto con el sector, mostrando apertura, disposición al diálogo y una escucha activa ante las propuestas, inquietudes y planteamientos de los asistentes.

Finalmente, señaló que este modelo representa un esquema de beneficio compartido.

“Es un ganar-ganar: gana el ciudadano al vivir en una mejor ciudad; gana el turista al recibir una mejor experiencia; gana la autoridad al cumplir con su compromiso de mejorar las condiciones de vida del ciudadano; y gana el sector turístico al fortalecer su competitividad, generar más empleo y aumentar las contribuciones en un círculo virtuoso”, concluyó.

Visita y accede a todo nuestro contenido | www.cadenanoticias.com | Twitter: @cadena_noticias | Facebook: @cadenanoticiasmx | Instagram: @cadenanoticiasmx | TikTok: @CadenaNoticias | Whatsapp: @CadenaNoticias | Telegram: @CadenaNoticias