Por cierre de gobierno del estado bajaron ventas de negocios de alrededor

Locatarios esperan que próximamente abra la escuela de UABC

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Los negocios ambulantes ubicados a un costado de donde estaba la sede del centro de gobierno del estado en Tijuana siguen resintiendo su cierre debido a que las ventas bajaron hasta en un 50%.

La señora Carolina Nieves, quien es dueña desde hace 33 años de una taquería situada entre Palacio Municipal y el que era el edificio de gobierno, comentó que desde hace año y medio las ventas de su negocio bajaron un 50% debido a la falta de flujo de personas. 

Dijo que esta esperando que la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), abra la Escuela de Ciencias de la Salud en este año ya que está con la esperanza de que sus ventas se recuperen una vez que haya más personas transitando por su negocio. 

Dijo que aunque no se ha visto en la necesidad de despedir a su personal por la disminución de ventas, mencionó que de seguir así esta situación podría afectarle debido a que ya no podría sostener su negocio.

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Cómo transformar mi negocio: 5 consejos esenciales para lograrlo con éxito

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Cadena Noticias,  Mexico, Baja California, Tijuana, 

En un mundo cada vez más digitalizado y competitivo, entender cómo transformar mi negocio se ha convertido en una necesidad ineludible. Para asegurar el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa, ya sea pequeña o grande, es fundamental adaptarse a los cambios del mercado y adoptar estrategias que potencien el crecimiento. Este proceso de transformación implica innovar en productos y servicios, así como optimizar la forma en que se gestiona cada aspecto del negocio.

Dentro de las claves para dicha evolución, las soluciones de pago para negocios juegan un papel crucial. Estas herramientas permiten a las empresas mejorar la experiencia del cliente, agilizar procesos internos y, sobre todo, aumentar la eficiencia financiera. Adaptar tu negocio a las demandas actuales puede parecer un reto, pero con la estrategia correcta, se puede asegurar un crecimiento sostenido.

5 tips de cómo transformar mi negocio

Transformar un negocio no es solo una opción; es una obligación en el mercado actual. Comprender cómo hacerlo es esencial para mantenerse relevante y competitivo. Al conocer las herramientas y estrategias correctas, cualquier negocio puede enfrentar estos desafíos y salir fortalecido. Para lograrlo, es importante tener una visión clara de cómo implementar cambios que sean efectivos y duraderos.

Además, saber elegir las plataformas adecuadas que ofrezcan soluciones digitales, como aquellas que facilitan los pagos electrónicos o la automatización de procesos, es vital. Esto agiliza las operaciones, a la vez que permite a los negocios adaptarse a un entorno cambiante y altamente demandante. Aquí, se exploran cinco consejos que te ayudarán a transformar tu negocio con éxito.

1. Implementa herramientas digitales para mejorar la experiencia del cliente

Hoy en día, los consumidores esperan una experiencia de compra rápida y sin complicaciones. Las herramientas digitales, como las pasarelas de pago para negocios, son indispensables para cumplir con esta expectativa. Estos sistemas permiten hacer transacciones de manera segura y eficiente, tanto en tiendas físicas como en plataformas en línea. Además, ayudan a reducir errores y a mantener un control más preciso de los ingresos.

Incorporar una pasarela de pago adaptada a las necesidades de tu negocio puede ser la diferencia entre una venta exitosa y una oportunidad perdida. Por ello, es fundamental elegir una solución que ofrezca múltiples opciones de pago y que esté diseñada para integrarse fácilmente con tus sistemas actuales.

2. Optimiza los procesos internos para agilizar cobros en mi negocio

Para transformar un negocio, no basta con enfocarse únicamente en los clientes; es igual de importante mejorar los procesos internos. Optimizar la gestión de cobros y pagos es esencial para mantener una buena salud financiera. Herramientas como software de gestión y plataformas digitales de pago ayudan a agilizar cobros en mi negocio, reduciendo los tiempos de espera y mejorando el flujo de caja.

Al reducir el tiempo dedicado a tareas administrativas, como la facturación o la conciliación de cuentas, se puede invertir más tiempo en actividades que realmente generen valor. Esto también permite una mejor planificación financiera y una mayor capacidad de respuesta ante cualquier situación.

Fuente de la imagen: Unsplash.com

3. Adopta soluciones de automatización para aumentar la eficiencia

La automatización de procesos es una de las mejores maneras de transformar un negocio. Desde la gestión de inventarios hasta la atención al cliente, la automatización puede reducir costos, minimizar errores y mejorar la eficiencia operativa.

Invertir en herramientas que permitan automatizar tareas repetitivas libera tiempo y recursos que pueden ser utilizados en actividades estratégicas, como el desarrollo de nuevos productos o la expansión a nuevos mercados.

4. Ofrece soluciones de pago flexibles para adaptarse a las necesidades del cliente

Ofrecer soluciones de pago flexibles es esencial para mantenerse competitivo. Aceptar diferentes formas de pago, como tarjetas de crédito, transferencias electrónicas y pagos móviles, aumenta la probabilidad de completar una venta. Además, facilita a los clientes la elección del método de pago que les resulte más conveniente.

5. Utiliza marketing digital para aumentar la visibilidad

El marketing digital se ha convertido en una herramienta indispensable para cualquier negocio que quiera crecer y mantenerse competitivo. A través de estrategias como el SEO, el marketing en redes sociales y el uso de campañas de pago, es posible llegar a una audiencia más amplia y segmentada. Esto aumenta la visibilidad de la marca y mejora la tasa de conversión al dirigirse a los consumidores adecuados.

Es importante invertir en un buen plan de marketing digital que esté alineado con los objetivos del negocio y que utilice las plataformas y formatos que más resuenen con tu público objetivo. Aprovechar estas herramientas te permitirá destacar frente a la competencia y consolidar la presencia de tu marca en el mercado.

Fuente de la imagen: Freepik.com

Saber cómo transformar mi negocio es clave para no solo sobrevivir, sino prosperar en el mercado actual. Con los consejos adecuados y una planificación estratégica, cualquier negocio puede adaptarse y crecer en un panorama siempre cambiante.



Cierran otro salón de eventos, hacían fiesta clandestina; había menores bebiendo

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Cadena Noticias,  Baja California, Mexico, 

La Dirección de Inspección y Verificación Municipal clausuraron un salón de fiestas en la colonia Granjas Familiares del Matamoros, después de que se detectara una fiesta clandestina con menores de edad ingiriendo bebidas alcohólicas. 

Los inspectores arribaron al salón de eventos Jardín Osuna, después de que padres de familia denunciaron al XXIV Ayuntamiento de Tijuana la presencia de menores de edad en el lugar. 

En el inmueble se encontraban alrededor de 35 personas, doce de ellos menores de edad, quienes manifestaron haber pagado entre 150 y 200 pesos por ingresar al salón de eventos, donde al parecer se celebraba una fiesta de disfraces.

Debido a que la propietaria del establecimiento no pudo entregar los permisos municipales de operatividad y para el consumo y almacenaje de bebidas alcohólicas, elementos de la Dirección de Inspección y Verificación levantaron un acta administrativa con carácter de multa y procedieron a la clausura del lugar.



No más permisos para vendedores ambulantes en la Zona Centro de Tijuana

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Personal de Inspección y Verificación Municipal, informó que heredaron de la administración pasada más de 270 comerciantes que no cuentan con un permiso y que solo han revalidado los ya existentes.

Adolfo García, Director de Inspección y Verificación, dijo que a estos comerciantes se les han ofrecido permisos en otros puntos de la ciudad o en mercados sobre ruedas, para que trabajen de forma regular y tengan un sustento para sus familias. En lo que va de la administración, se ha logrado reubicar a cerca de 200 vendedores.



Aumenta 20% clausura de comercios en Tijuana

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De acuerdo a información de la Dirección de Inspección y Verificación Municipal informó que del 1 de octubre de 2021 al 31 de marzo del presente año fueron clausurados 600 locales.

Cifra que presenta un aumento en las clausuras de locales del 1 primero de octubre de 2020 al 31 de marzo del 2021 en donde fueron 500 establecimientos a los que se les suspendió su operación de manera temporal.

Por dichas clausuras ingresaron 13 millones 768 mil 692 pesos con 88 centavos a las arcas del XXIV Ayuntamiento de Tijuana.

Adolfo García Dworak, titular de la Dirección de Inspección, señaló que el personal a su cargo tiene la facultad de revisar las instalaciones físicas de cualquier negocio y solicitar todos los documentos municipales, como la factibilidad de bomberos y el permiso de operación.

“Con base a eso es como los inspectores determinan la sanción. Pero si no cuentas con ningún permiso municipal lógicamente puede ser clausurado tu establecimiento; si tus instalaciones físicas no están bien, puede ser clausurado; si detectamos que en un lugar de venta de alcohol hay menores pues también se clausura”, expresó.

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Suspenden sportbar de Mexicali donde asesinaron a hombre

Emitieron dos multas de 150 mil pesos

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El sportbar donde en la madrugada del domingo asesinaron a golpes a un cliente, fue suspendido por el personal del Ayuntamiento de Mexicali debido a faltas a los reglamentos municipales, independientemente de las investigaciones que realiza ya la Fiscalía Regional Mexicali por el homicidio ocurrido el fin de semana.  

El secretario del Ayuntamiento de Mexicali, Daniel Valenzuela Alcocer, informó que la colocación de los sellos de suspensión se llevo a cabo al medio día de este domingo.  

Explicó que derivado de las revisiones que realizaron trabajadores de Supervisión y Permisos del Departamento de Alcoholes se encontraron diversas irregularidades, que derivaron en la colocación de sellos de suspensión de operaciones y en la emisión de dos multas, que sumadas alcanzan los 150 mil pesos.  

Las dos omisiones que significaron estas multas son el operar fuera de horario, pues el permiso de alcoholes con el que cuenta el bar es hasta las 03:00 de la mañana y los hechos ocurrieron treinta minutos después de esa hora, según los relatos de los testigos. La segunda falta es por no contar con personal de seguridad capacitado, lo cual quedo evidenciado por la riña que después termino en el fallecimiento del hombre.  

 Las multas, hasta el momento, no han sido solventadas por los dueños y estos no han tenido ningún acercamiento con el gobierno municipal.

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