Durante una reunión con el secretario de turismo de Baja California, Miguel Aguiñiga Rodríguez, elementos del Consejo Desarrollo Económico de Ensenada concordaron que aprovecharán las fortalezas que tiene el municipio para impulsar la actividad turística de toda la entidad.

Marco Estudillo Bernal, presidente del consejo, señaló que la ciudad de Ensenada tiene para ofrecer y aportar, gastronomía, vinos, pesca, senderismo, montañas, cerveza artesanal, romance, el turismo médico, de aventura, rural, agropecuario, deportivo, de arte y cultura, así como el turismo social, para capitalizar a los pueblos originarios.

Dentro del municipio se tiene el Valle de Guadalupe, la Bufadora, el Centro Histórico, la Antigua Ruta del Vino, Erendira; además de muchas marcas gastronómicas y vinos.

Durante la reunión se señaló que Ensenada tiene la oferta suficiente para que turistas pasen al menos 5 noches y en 6 días, esto en proporción a las experiencias que se ofrecen en todo el municipio.

El presidente de Codeen, indicó que es necesario hacer un plan que comprometa a los empresarios a invertir y así mejorar todos los índices de la calidad, a mejorar en la capacitación, a mejorar en las experiencias.

Estudillo recordó que primeramente se tienen que solucionar temas como el abasto de agua residencial, comercial e industrial, así como el saneamiento, mejorar índices de seguridad, inversión en infraestructura carretera, gestión de inversión federal, carretera alterna de entrada y libramiento.

A esta reunión acudieron el sector hotelero, vinícola, restaurantero, ruta sur 360, pescadores deportivos, cerveceros, hospitales, transportistas, industriales y comerciantes en general de Ensenada. 

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El calendario "Viñadas 2026" que impulsa Emprendedores del Valle de Guadalupe A.C. (EDVG) continúa consolidándose como una de las principales plataformas de promoción enoturística, gastronómica y productiva del Valle de Guadalupe, con una agenda de experiencias que impulsa el desarrollo económico de la región y atrae a cientos de visitantes de Baja California, del sur de California y de otras entidades del país.

Es así que a principios de este mes se llevó a cabo con gran éxito el evento “White Night", en tanto que fin de semana anterior se realizó la primera edición del “Festival Cervecero del Valle” dos experiencias que reflejan la diversidad de actividades que integran el programa de “Viñadas 2026”, el cual continuará desarrollándose hasta finales del presente año.

“Cada una de las actividades que integran Viñadas representa una oportunidad para conocer vinícolas, restaurantes, productores, emprendedores y prestadores de servicios que contribuyen al crecimiento económico de la región y consolidan la vocación turística del Valle de Guadalupe”, puntualizó el presidente de EDVG y director general de Vinícola Maglén, Marco Antonio Estudillo Bernal.

“White Night” confirmó su éxito como parte del calendario “Viñadas 2026”

Con gran éxito se llevó a cabo el pasado 5 de julio el evento “White Night”, celebrado en Ojo Azul Resort, mismo que registró una importante asistencia en un ambiente familiar que reunió a más de 32 vinícolas, propuestas gastronómicas, marcas regionales y música en vivo a cargo de Hit Band, además de la transmisión del histórico encuentro de la Selección Mexicana, generando una experiencia que combinó deporte, vino, gastronomía y sano esparcimiento.

Por ello, la Asociación Emprendedores del Valle de Guadalupe A.C. reconoció el compromiso de Ojo Azul Resort, que por tercer año consecutivo participa como sede de “Viñadas”, así como el trabajo de las vinícolas, cocinas gastronómicas, productores, patrocinadores, colaboradores, medios de comunicación y autoridades que hicieron posible el éxito del evento.

Festival Cervecero del Valle reúne a más de 40 marcas regionales

En su primera edición como parte del calendario de “Viñadas”, el Festival Cervecero del Valle, realizado en Finca El Mirador del Valle, mismo que además de la cerveza incluyó un pabellón del vino bajacaliforniano, reunió a más de 40 marcas entre vinícolas, cervecerías artesanales y productores regionales, ofreciendo a los asistentes una experiencia que integró lo mejor de la producción local.

“Se trató de un gran evento en el que el sector vinícola de Baja California está sumando no solamente gastronomía, sino también otras experiencias, entre éstas la cerveza artesanal que orgullosamente se produce en nuestro estado; un festival que permitió mostrar la riqueza gastronómica y agroalimentaria del Valle de Guadalupe, demostrando que el vino y la cerveza artesanal pueden convivir como expresiones del talento, la creatividad y la calidad de los productores bajacalifornianos”, puntualizó Estudillo Bernal.

A lo largo de la jornada, cientos de visitantes disfrutaron de gastronomía regional, música en vivo, actividades culturales, un mural artístico realizado en tiempo real, una exposición fotográfica y la participación de la comunidad Kumiai, que compartió artesanías y productos tradicionales, fortaleciendo el vínculo entre la cultura, la identidad regional y el turismo.

Con este exitoso debut, Finca El Mirador del Valle se incorpora como una nueva sede de “Viñadas 2026”, ampliando la oferta de experiencias que distinguen al Valle de Guadalupe.

Agosto ofrecerá nuevas experiencias para residentes y visitantes

La Asociación Emprendedores del Valle de Guadalupe invitó a residentes de Baja California y del sur de California a formar parte de las próximas actividades programadas para agosto, las cuales continúan promoviendo el vino mexicano, la agricultura de la vid, la gastronomía, el arte y la música que distinguen a esta región.

Las próximas experiencias incluyen la realización de “Corks & Forks” que se realizará en Vinos LT el día sábado 1 de agosto, así como “Un Día entre Viñedos” a realizarse en Vinícola Castillo Ferrer el día sábado 8 de agosto, misma fecha en que también se llevará a cabo “Tonos de la Tierra” en Rancho L-86, eventos que integran vino, arte, gastronomía y música.

Asimismo, se invitó al público a participar en la cuarta edición del “Baja Wine & Grill 2026”, que se llevará a cabo el 1ro de agosto en Rondo del Valle, evento que fortalece la promoción de los productores y del Valle de Guadalupe como uno de los principales destinos enoturísticos de México.

Finalmente la Asociación Emprendedores del Valle de Guadalupe A.C. agradeció la participación de las marcas, visitantes, patrocinadores, colaboradores, aliados estratégicos y de las autoridades, así como de los medios de comunicación que apoyan con la difusión y de todos los que continúan haciendo posible este esfuerzo colectivo para impulsar el desarrollo del destino.

Para consultar el calendario completo de actividades de Viñadas 2026, visitar www.edvg.mx/eventos. (Fotos: Gabriel Ortíz)

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Con la expectativa de recibir este fin de semana una afluencia igual o superior a los 17 mil turistas en playas y zonas turísticas, el Gobierno de Ensenada ha fortalecido el Operativo Verano Seguro 2026, implementando acciones coordinadas entre diferentes divisiones de Bomberos y personal de emergencia.

La presidenta municipal, Claudia Agatón Muñiz, informó que la División de Rescate Acuático mantiene desplegados alrededor de 20 salvavidas, dos unidades de emergencia, cuatrimotos y una lancha Zodiac en los principales puntos de concentración, para brindar atención oportuna a los visitantes.

Durante el fin de semana del 18 y 19 de julio, se contabilizaron más de 17 mil visitantes en los diferentes destinos turísticos del municipio, incluyendo 7 mil 214 en playas locales y aproximadamente 10 mil 500 en La Misión y Clam Beach.

Ante este incremento en la afluencia, la autoridad explicó que la División Prehospitalaria cuenta con ambulancias en zonas estratégicas como El Porvenir-Francisco Zarco, la Ruta del Vino, Playa Hermosa y La Misión, operando en horario de 12:00 a 19:00 horas. Estas unidades están preparadas para movilizarse a otros puntos en caso de emergencias, en coordinación con el C5 y la Cruz Roja Mexicana.

Además, la División de Rescate Urbano está en alerta para atender accidentes en carreteras y realizar maniobras de rescate y extracción vehicular si fuera necesario. La fuerza de bomberos estructurales, conformada por las ocho estaciones de la ciudad, también permanece en estado de alerta y con personal operativo listo para actuar ante cualquier eventualidad.

Por otra parte, la División Forestal, integrada por 10 elementos especializados, mantiene vigilancia y preparación para atender posibles incendios forestales durante este período de alta afluencia turística.

Claudia Agatón hizo un llamado a residentes y visitantes a disfrutar de los destinos turísticos con responsabilidad, seguir las indicaciones de las autoridades y evitar conductas de riesgo, especialmente al ingresar al mar, para garantizar un verano seguro para todos.

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El presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles de Ensenada y del Consejo de Proturismo, Andrés Martínez Bremer, afirmó que la recuperación financiera y administrativa de Proturismo inició desde el comienzo de la administración de la alcaldesa Claudia Agatón Muñiz, luego de varios años en los que la paramunicipal enfrentó un deterioro derivado del incumplimiento principalmente de carácter presupuestal.

Lo anterior, en respuesta al posicionamiento emitido por la diputada local Alejandra María Ang Hernández, integrante del Congreso del Estado de Baja California, respecto a la situación de Proturismo.

Martínez Bremer señaló que es importante precisar el origen de la problemática para entender el contexto en el que actualmente trabaja el organismo.

Explicó que, a partir de 2016, en el XXII Ayuntamiento, comenzaron a dejar de cumplirse diversos compromisos institucionales con Proturismo, principalmente de carácter presupuestal, situación que provocó un deterioro progresivo de las finanzas de la paramunicipal.

Añadió que, desde el inicio de la presente administración, se tomó la decisión de enfrentar esta situación mediante una reingeniería financiera y administrativa para restablecer la viabilidad de Proturismo, ordenar sus finanzas y fortalecer sus capacidades institucionales.

Martínez Bremer agradeció a la diputada Alejandra María Ang Hernández el interés mostrado por la situación de la paramunicipal y expresó que toda participación institucional orientada a fortalecer el turismo es bienvenida.

Asimismo, consideró que existen diversos temas pendientes en la agenda legislativa que el sector turístico organizado ha impulsado desde Ensenada y que podrían traducirse en mayores beneficios para el municipio mediante el trabajo coordinado entre el Congreso del Estado, el Ayuntamiento y la iniciativa privada.

Entre ellos mencionó el fortalecimiento del marco jurídico para el desarrollo turístico, incentivos que favorezcan la competitividad del destino, el impulso a proyectos de infraestructura estratégica, así como el tema del impueso sobre servicios de hospedaje que tiene el potencial de fortalecer poderosamente al sector.

"Reconocemos el interés de la diputada Alejandra María Ang Hernández por conocer la situación de Proturismo. Hoy existe un trabajo permanente entre el Gobierno Municipal, el Consejo de Proturismo y el sector turístico para regularizar las finanzas del organismo y fortalecer su operación. De la misma manera, creemos que hay una agenda legislativa que puede aportar mucho al desarrollo de Ensenada y confiamos en que podremos construirla de manera coordinada", expresó Martínez Bremer.

Finalmente, reiteró que el Consejo de Proturismo continuará trabajando de manera coordinada con el Gobierno Municipal para concluir el proceso de saneamiento financiero de la paramunicipal y fortalecer a Ensenada como la capital del turismo de Baja California.

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Como resultado de una reunión que se desarrolló con la participación de la Secretaría de Turismo del Estado (SECTURE) y la asociación civil Emprendedores del Valle de Guadalupe (EDVG), en la que también participó la Cámara Nacional de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC Ensenada), se acordó implementar una agenda conjunta para impulsar el turismo en el mencionado destino enoturístico.

Marco Antonio Estudillo Bernal, presidente de EDVG y director general de vinícola Maglén, reconoció la buena disposición y el compromiso mostrado por el titular de la SECTURE, Miguel Ángel Badiola Montaño, quien encabezó este encuentro que se desarrolló en el Valle de Guadalupe, acompañado de su equipo de trabajo y también con la participación de cerca de 60 representantes de diversas casas vinícolas, restaurantes y establecimientos de servicios turísticos.

“Destaca esta reunión por una amplia participación del sector enoturístico del Valle de Guadalupe; un encuentro en el que se reafirmó la voluntad de hacer equipo, de ser muy incluyentes y sobre todo la buena la disposición de parte de los representantes del sector público y el privado para trabajar de la mano con el objetivo de fortalecer el destino Valle de Guadalupe y Ensenada”, puntualizó Estudillo Bernal.

Entre los temas abordados en esta reunión convocada por EDVG, asociación que integra a 280 negocios y establecimientos turísticos del Valle de Guadalupe, destacan en materia de promoción del destino, el vincular los equipos de mercadotecnia para implementar estrategias conjuntas que permitan un mayor impacto y alcance con mensajes unificados, así como realizar gestiones para fortalecer la promoción del destino a través de los consulados de México en Estados Unidos, con énfasis en los estados de California, Arizona y Nevada. También se solicitó al titular de SECTURE que encabece las gestiones para hacer crecer el presupuesto destinado al Fideicomiso Público para la Promoción Turística de Baja California. 

En temas de movilidad, se acordó intensificar las gestiones para que el sector turístico de Ensenada se vea beneficiado en mayor medida con los programas que permiten un cruce fronterizo más expedito, mismos que se aplican en la garita internacional Tijuana - San Ysidro. Asimismo se acordó hacer una mayor difusión de otros programas como el “tag” de IAVE, que se implementa en la carretera escénica para agilizar el paso por las casetas de cobro a cargo de CAPUFE.

Por otro lado en temas de infraestructura y seguridad vial, se acordó intensificar gestiones de manera integral ante autoridades de los gobiernos federal, estatal y municipal para atender temas relacionados con la mejora de las condiciones de las vialidades de acceso y carreteras, acciones de semaforización y señalización, así como también gestiones ante la Guardia Nacional, Ángeles Verdes y otras corporaciones para temas de seguridad vial y prevención de accidentes. 

Asimismo se abordó la importancia de seguir trabajando en acciones que permitan la mejora de la percepción en materia de seguridad y también el gestionar otros temas como la mejora del transporte y servicios públicos. 

También como parte de esta reunión se presentó la agenda de eventos para este año, destacando el calendario de “Viñadas 2026”, una estrategia impulsada por EDVG y que ha venido creciendo en cuanto a número de eventos y asistentes en sus dos ediciones anteriores, la cual ha resultado exitosa para promover la afluencia turística y de visitantes hacia el Valle de Guadalupe a lo largo del año y que para esta tercera edición contempla inicialmente 18 actividades que se desarrollarán entre los meses de mayo a diciembre, con eventos accesibles que ofrecen temáticas diversas, resaltando la gastronomía, los vinos, los productos regionales derivados de la agricultura, la ganadería, la pesca, así como la música, el arte, la cultura y en general toda la oferta del Valle de Guadalupe y de Ensenada.

Otros de los temas abordados en esta reunión en la que también participó Luis Novelo Salas, presidente de CANIRAC Ensenada, fueron el impulsar aún más la gastronomía como parte clave de la experiencia del Valle de Guadalupe y Ensenada; la implementación de acciones y campañas para fomentar estancias prolongadas y el incremento en la ocupación hotelera, así como potenciar otros segmentos y experiencias además del enoturismo, como lo es el ecoturismo, el segmento de bodas y el turismo de romance, entre otros.

Finalmente, se acordó que la SECTURE liderará las gestiones para integrar una sola mesa de trabajo interinstitucional, a la que se integren además de EDVG y CANIRAC, otros organismos como PROVINO, Asociación de Hoteles y Moteles, asociaciones de tour operadores y transportistas , entre otros, con el objetivo inicial de realizar reuniones bimestrales con el sector turístico de Ensenada y el Valle de Guadalupe.

El presidente de EDVG mencionó que se busca enfocar los esfuerzos de promoción para que Ensenada y Baja California en general se perciba como un destino de larga estadía; “no sólo como un destino de fin de semana, ni de una sola temporada del año, sino de 12 meses. Ahí está la gran ventaja de promovernos como un destino unificado, principalmente en la zona costa, desde Tijuana, Playas de Rosarito, Ensenada y hasta San Quintín, e incluso como península ya que se puede integrar toda esta oferta para ciertos mercados”, aseveró. 

“El objetivo es claro, sumar esfuerzos y voluntades, de una manera muy incluyente, todos en favor del turismo en Valle de Guadalupe y en general de Ensenada como un destino integral; queremos sumar a todos los sectores de la cadena turística, pero también a todas las autoridades, tanto federales, estatales y municipales, no sólo de Ensenada sino también de otros municipios, ya que es fundamental trabajar en equipo para hacer más por el turismo”, concluyó Estudillo Bernal.

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El presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada y de Proturismo, Andrés Martínez Bremer, informó que durante la sesión del Comité de Cruceros se planteó una ruta para vincular de manera directa la actividad turística con la inversión pública en proyectos estratégicos para el municipio, bajo un enfoque de reinversión del valor generado por los visitantes.

Recordó que el incremento del Impuesto Sobre Hospedaje (ISH) del 3 al 5 por ciento tuvo como objetivo fortalecer los esfuerzos de promoción turística del destino; sin embargo, en 2022 se redujo en un 65 por ciento el monto asignado al fideicomiso de promoción, modificando de manera significativa el esquema originalmente planteado.

Indicó que este contexto abre una oportunidad para revisar y actualizar el modelo, de manera que el fideicomiso retome su vocación original, fortaleciendo la promoción del destino, pero también modernizando sus reglas de operación para permitir que parte de los recursos puedan destinarse a infraestructura y equipamiento turístico.

Asimismo, señaló que el 29 por ciento del ISH que corresponde a los municipios representa una oportunidad clave para impulsar la inversión, mejora y equipamiento de las zonas con mayor presión turística, contribuyendo directamente a elevar la calidad de la experiencia del visitante. En este sentido, subrayó que también resulta fundamental destinar parte de estos recursos a la promoción turística, para fortalecer la competitividad y el posicionamiento del destino.

Añadió que, mientras estos ajustes se consolidan, el marco actual ya contempla que el 65 por ciento de los recursos sea destinado por el Estado a proyectos estratégicos de turismo, por lo que se planteó la importancia de orientar dichos recursos hacia inversiones que fortalezcan directamente la experiencia del visitante y las condiciones del entorno urbano.

En este contexto, explicó que por años se ha considerado que la principal aportación fiscal del turista que pernocta es el ISH; sin embargo, la contribución real del visitante es mucho más amplia, ya que durante su estancia o visita genera ingresos fiscales a través del IVA e IEPS en todos sus consumos, y ahora también mediante el Derecho de No Residente (DNR), que a partir de julio será de 10 dólares por crucerista.

“Si analizamos el impacto completo, estamos hablando de una aportación considerable que ya realiza el visitante, tanto por vía terrestre como marítima”, subrayó.

Por ello, enfatizó que la propuesta no consiste en crear nuevos impuestos, sino en replantear el uso y la distribución de una parte de estos recursos, con el objetivo de invertirlos en la infraestructura y el equipamiento urbano necesarios para atender adecuadamente el creciente flujo de personas que llegan al destino.

Martínez Bremer destacó que este enfoque se sustenta en la visión del turista como un “ciudadano temporal”, que durante su estancia utiliza servicios, ocupa el espacio público y genera desgaste en la infraestructura urbana, lo que justifica la reinversión de estos recursos en mejorar las condiciones de la ciudad.

Precisó que esta necesidad es aún más evidente al considerar la magnitud y el crecimiento del flujo turístico que recibe Ensenada. De acuerdo con datos de la Administración del Sistema Portuario Nacional, en 2025 el puerto registró 1 millón 345 mil 461 pasajeros en tránsito y 360 arribos de cruceros, cifras que representan un récord histórico. A este dinamismo se suma que, en el primer bimestre de 2026, el turismo de cruceros ha registrado un crecimiento superior al 22 por ciento, lo que confirma una tendencia de expansión sostenida.

Subrayó que esta dimensión obliga a dejar de ver al visitante únicamente como un indicador de tránsito, para entenderlo como un actor que incide directamente en la demanda de servicios públicos, movilidad, limpieza, seguridad y accesibilidad.

En ese sentido, planteó que la reinversión debe enfocarse en rubros prioritarios como espacios públicos, accesibilidad universal, señalética, embellecimiento de áreas urbanas, así como pavimentación y mejora de calles y carreteras en estado crítico, particularmente en las zonas con mayor concentración turística.

Durante la sesión, destacó también la participación del secretario, quien manifestó su total compromiso para buscar las mejores soluciones en conjunto con el sector, mostrando apertura, disposición al diálogo y una escucha activa ante las propuestas, inquietudes y planteamientos de los asistentes.

Finalmente, señaló que este modelo representa un esquema de beneficio compartido.

“Es un ganar-ganar: gana el ciudadano al vivir en una mejor ciudad; gana el turista al recibir una mejor experiencia; gana la autoridad al cumplir con su compromiso de mejorar las condiciones de vida del ciudadano; y gana el sector turístico al fortalecer su competitividad, generar más empleo y aumentar las contribuciones en un círculo virtuoso”, concluyó.

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