Operan sin planeación estratégica la mayoría de empresas familiares
Sin este sistema, las empresas están condenadas al fracaso
La gran mayoría de las empresas familiares del país operan sin seguir una planeación estratégica, lo que las hace propensas al fracaso, manifestó el especialista en planeación estratégica y académico de Pacífico Universidad, José Luis Sánchez Fernández.
Refirió que las empresas familiares son aquellas que están regidas por un gobierno familiar y los miembros de éste son los que tienen los principales puestos y toman decisiones.
"La planeación es la base de la administración que es considerado como el primer paso en el proceso administrativo y hacer una implementación de una planeación dentro de una empresa familiar es complicado, hay que entender que es una habilidad gerencial.
Cuando se tiene una estructura familiar es difícil implementar una estrategia porque a veces está muy débil o no existe la estructura organizacional; puede haber guerras de poder incluso y eso complica la planeación y la estrategia", expresó.
Agregó que otro factor que incide como riesgo generacional al momento de la sucesión en las empresas familiares está ligado a la aplicación y utilización de las nuevas tecnologías en los procesos, representando un choque cultural y tecnológico muy fuerte dentro de las organizaciones hoy en día.
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