Cómo transformar mi negocio: 5 consejos esenciales para lograrlo con éxito

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En un mundo cada vez más digitalizado y competitivo, entender cómo transformar mi negocio se ha convertido en una necesidad ineludible. Para asegurar el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa, ya sea pequeña o grande, es fundamental adaptarse a los cambios del mercado y adoptar estrategias que potencien el crecimiento. Este proceso de transformación implica innovar en productos y servicios, así como optimizar la forma en que se gestiona cada aspecto del negocio.

Dentro de las claves para dicha evolución, las soluciones de pago para negocios juegan un papel crucial. Estas herramientas permiten a las empresas mejorar la experiencia del cliente, agilizar procesos internos y, sobre todo, aumentar la eficiencia financiera. Adaptar tu negocio a las demandas actuales puede parecer un reto, pero con la estrategia correcta, se puede asegurar un crecimiento sostenido.

5 tips de cómo transformar mi negocio

Transformar un negocio no es solo una opción; es una obligación en el mercado actual. Comprender cómo hacerlo es esencial para mantenerse relevante y competitivo. Al conocer las herramientas y estrategias correctas, cualquier negocio puede enfrentar estos desafíos y salir fortalecido. Para lograrlo, es importante tener una visión clara de cómo implementar cambios que sean efectivos y duraderos.

Además, saber elegir las plataformas adecuadas que ofrezcan soluciones digitales, como aquellas que facilitan los pagos electrónicos o la automatización de procesos, es vital. Esto agiliza las operaciones, a la vez que permite a los negocios adaptarse a un entorno cambiante y altamente demandante. Aquí, se exploran cinco consejos que te ayudarán a transformar tu negocio con éxito.

1. Implementa herramientas digitales para mejorar la experiencia del cliente

Hoy en día, los consumidores esperan una experiencia de compra rápida y sin complicaciones. Las herramientas digitales, como las pasarelas de pago para negocios, son indispensables para cumplir con esta expectativa. Estos sistemas permiten hacer transacciones de manera segura y eficiente, tanto en tiendas físicas como en plataformas en línea. Además, ayudan a reducir errores y a mantener un control más preciso de los ingresos.

Incorporar una pasarela de pago adaptada a las necesidades de tu negocio puede ser la diferencia entre una venta exitosa y una oportunidad perdida. Por ello, es fundamental elegir una solución que ofrezca múltiples opciones de pago y que esté diseñada para integrarse fácilmente con tus sistemas actuales.

2. Optimiza los procesos internos para agilizar cobros en mi negocio

Para transformar un negocio, no basta con enfocarse únicamente en los clientes; es igual de importante mejorar los procesos internos. Optimizar la gestión de cobros y pagos es esencial para mantener una buena salud financiera. Herramientas como software de gestión y plataformas digitales de pago ayudan a agilizar cobros en mi negocio, reduciendo los tiempos de espera y mejorando el flujo de caja.

Al reducir el tiempo dedicado a tareas administrativas, como la facturación o la conciliación de cuentas, se puede invertir más tiempo en actividades que realmente generen valor. Esto también permite una mejor planificación financiera y una mayor capacidad de respuesta ante cualquier situación.

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3. Adopta soluciones de automatización para aumentar la eficiencia

La automatización de procesos es una de las mejores maneras de transformar un negocio. Desde la gestión de inventarios hasta la atención al cliente, la automatización puede reducir costos, minimizar errores y mejorar la eficiencia operativa.

Invertir en herramientas que permitan automatizar tareas repetitivas libera tiempo y recursos que pueden ser utilizados en actividades estratégicas, como el desarrollo de nuevos productos o la expansión a nuevos mercados.

4. Ofrece soluciones de pago flexibles para adaptarse a las necesidades del cliente

Ofrecer soluciones de pago flexibles es esencial para mantenerse competitivo. Aceptar diferentes formas de pago, como tarjetas de crédito, transferencias electrónicas y pagos móviles, aumenta la probabilidad de completar una venta. Además, facilita a los clientes la elección del método de pago que les resulte más conveniente.

5. Utiliza marketing digital para aumentar la visibilidad

El marketing digital se ha convertido en una herramienta indispensable para cualquier negocio que quiera crecer y mantenerse competitivo. A través de estrategias como el SEO, el marketing en redes sociales y el uso de campañas de pago, es posible llegar a una audiencia más amplia y segmentada. Esto aumenta la visibilidad de la marca y mejora la tasa de conversión al dirigirse a los consumidores adecuados.

Es importante invertir en un buen plan de marketing digital que esté alineado con los objetivos del negocio y que utilice las plataformas y formatos que más resuenen con tu público objetivo. Aprovechar estas herramientas te permitirá destacar frente a la competencia y consolidar la presencia de tu marca en el mercado.

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Saber cómo transformar mi negocio es clave para no solo sobrevivir, sino prosperar en el mercado actual. Con los consejos adecuados y una planificación estratégica, cualquier negocio puede adaptarse y crecer en un panorama siempre cambiante.





Automatizando tu negocio. Herramientas para facilitar los procesos del día a día

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En el mercado existen varias aplicaciones, software y procedimientos que prometen mejorar la calidad y el tiempo de realización de ciertos procesos, pero lo cierto es que, para que una de estas soluciones pueda ser eficaz y presente resultados en lapso y forma, necesitas analizar tu empresa para descubrir cuáles son esos puntos que necesitas mejorar y por qué. Si no cuentas con esa información, perderás mucho tiempo probando cada uno de esos programas.

Es por ese motivo que en este artículo te voy a presentar qué áreas son las que debes atender dentro de tu empresa, antes de elegir una resolución satisfactoria y que sea de fácil manejo para tus trabajadores. De igual forma, al final te hablaré un poco más acerca de las herramientas que puedes implementar para mejorar los procesos de dichas secciones.

Áreas que requieren atención inmediata

  • Recursos Humanos

En este primer apartado debes poner especial atención a los procesos de contratación, la división organizacional y cualquier otro proceso que sea parte del mismo. Esto debido a que son los encargados de adquirir la fuerza laboral necesaria para desempeñar las tareas de la empresa de forma eficaz. Si tus trabajadores no están bien capacitados o no cuentan con la experiencia necesaria para realizar sus labores, podrías sufrir un atraso significativo en otras secciones del negocio.

  • Finanzas

En esta área es necesario analizar a profundidad las actividades que tienen que ver con la información contable, la nómina de los trabajadores sin importar su puesto, los procesos de cálculo, los reportes de impuestos, transacciones, montos del seguro social y más. Al ser la sección que se encarga de los activos y pasivos dentro del negocio, es necesario un control absoluto sobre dichas tareas, sin escatimar en esfuerzo o gastos.

  • Comunicación

Mantener el canal abierto entre diversas secciones de la empresa es otro proceso que buscan muchos empresarios, al momento de probar herramientas eficientes. Es por ello que procuran que dichas soluciones cuenten con la capacidad de organizar los datos, realizar retroalimentación en tiempo real, compartir documentos, formular solicitudes para préstamos o vacaciones y hasta recibir notificaciones de los supervisores o de la división de nóminas.

  • Administración

Como última área tenemos a una de las más complejas. Es por ese motivo que requiere de mucha atención, al tiempo que se ejecutan labores como la organización de trabajo de cada departamento, las incidencias, las solicitudes de aumento de plantilla de una sección, las altas y bajas, aprobaciones de proyectos y hasta la emisión de documentos de carácter confidencial y no confidencial. Administración es un apoyo para las demás divisiones en la empresa y por su naturaleza omnipresente está en constante comunicación con la gerencia.

Ahora que ya conoces más acerca de las áreas y sus necesidades primordiales, te voy a hablar sobre algunas herramientas que facilitarán los procesos de tu empresa.

       1. Sistemas de gestión empresarial

Esta alternativa es efectiva, pero no muy recomendable para quienes cuentan con empresas medianas y pequeñas, debido a la complejidad y los costos.

       2. Software de gestión integral

Los software suelen solucionar las necesidades de cierta área en específico, pero si necesitas contratar agregados se te cobran por aparte y, en algunos casos, debes renovar la licencia cada cierto tiempo.

      3. Planeación organizacional de empresas

Esta herramienta es la más laboriosa y por ello, la menos recomendable. Requiere de la disponibilidad de los jefes de área, por qué se contratan a externos para dicha tarea.

      4. Servicios de automatización de ciertos procesos

En este último apartado podemos encontrar una opción muy completa, la cual te ayudará a mejorar la productividad de tu negocio, así como la eficiencia de tus trabajadores. Rankmi (https://www.rankmi.com//) es una alternativa que te ofrece soluciones claras, al tiempo que te permite dominar los procesos de diversas áreas.



Desconocimiento y falta de recursos detiene proyectos de emprendedurismo

Mexicali encabeza solicitudes de apoyos

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No saber la ruta crítica para levantar proyectos productivos propios y no tener recursos para hacerlo una vez definido el rumbo de su idea, son los principales obstáculos con los que se enfrentan los jóvenes bajacalifornianos que apuestan por el emprender empresas independientes y propias.  

Rigoberto Saucedo Boyd, director del Instituto de la Juventud, explicó que ambos aspectos se tratan de combatir en la dependencia, ofrecido asesorías gratuitas a jóvenes que se acercan para buscar apoyos; además de otorgar recursos económicos de hasta 21 mil pesos una vez que se concrete el negocio y requiera una primera inyección financiera.  

En lo que va del año se tiene un registro de 80 solicitudes de emprendedores en el Instituto de proyectos de todos los rubros económicos, pero con mayor énfasis en el sector gastronómico. El municipio donde más se han buscado estos apoyos es en Mexicali, donde se gestionan y apoyan más de 30 solicitudes de asesorías y financiamiento.  

Comercio, servicios y hasta energías renovables son los sectores productivos que se contemplan entre los emprendedores solicitantes.

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Banquetas sin acceso al peatón por negocios

Ciudadanos deben caminar forzosamente en las calles

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Sobre el Boulevard Casa Blanca en el Mariano Matamoros las banquetas están siendo utilizadas por los comercios en donde obligan al ciudadano a caminar por los carriles de circulación.

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Por cierre de gobierno del estado bajaron ventas de negocios de alrededor

Locatarios esperan que próximamente abra la escuela de UABC

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Los negocios ambulantes ubicados a un costado de donde estaba la sede del centro de gobierno del estado en Tijuana siguen resintiendo su cierre debido a que las ventas bajaron hasta en un 50%.

La señora Carolina Nieves, quien es dueña desde hace 33 años de una taquería situada entre Palacio Municipal y el que era el edificio de gobierno, comentó que desde hace año y medio las ventas de su negocio bajaron un 50% debido a la falta de flujo de personas. 

Dijo que esta esperando que la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), abra la Escuela de Ciencias de la Salud en este año ya que está con la esperanza de que sus ventas se recuperen una vez que haya más personas transitando por su negocio. 

Dijo que aunque no se ha visto en la necesidad de despedir a su personal por la disminución de ventas, mencionó que de seguir así esta situación podría afectarle debido a que ya no podría sostener su negocio.

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Newcastle es comprado por empresa saudí; ahora es el equipo más rico del mundo

El Fondo de Inversión Pública saudí adquirió el 100% del club

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El Universal,  Reino Unido, London, Londres, 

El Fondo de Inversión Pública saudí anunció este jueves que se ha completado la adquisición del 100% del Newcastle United tras haber solucionado los problemas de derechos audiovisuales que echaron para atrás la operación hace año y medio.

"Un grupo de inversión liderado por el Fondo de Inversión Pública, que también incluye a PCP Capital Partners y RB Sports & Media (el "Grupo de Inversión"), ha completado la adquisición del 100% de Newcastle United", afirmó el Fondo de Inversión Pública saudí en un comunicado. 

El presidente del fondo, Yaser al Rumaiyan, aseguró en la nota que se alegra de anunciar "la adquisición del Newcastle, uno de los clubes más famosos del futbol inglés, y en esta ocasión agradecemos a los aficionados de Newcastle por su dedicación a este prestigioso club a lo largo de los años, y esperamos trabajar todos por el bien del club".

Por otro lado, Amanda Staveley, directora ejecutiva de PCP Capital Partners, aseveró: “Esta es una inversión a largo plazo. Estamos entusiasmados con las perspectivas de futuro del Newcastle United. Tenemos la intención de inculcar una filosofía unida en todo el club, establecer un propósito claro y ayudar a proporcionar un liderazgo que permitirá al Newcastle United alcanzar grandes logros a largo plazo".

Hasta el momento no se han dado más detalles sobre la compra, pero el fondo saudí proveerá gran parte de los 300 millones en los que está valorada la operación. 

Esta operación se ha producido después de que se resolvieran los problemas con la Premier League, que no dio luz verde a esta adquisición en abril del año pasado por los problemas de piratería en el país saudí con el operador catarí BeIn Sports, uno de los canales que poseen los derechos de la competición. 

Pese a que hubo muchas críticas a la operación debido a que Arabia Saudí ha sido acusado de cometer crímenes contra los derechos humanos, como con el periodista Jamal Khashoggi, descuartizado en el consulado saudí en Estambul, el PIF está considerado como un ente independiente del estado, por lo que la Premier no se ha podido echar para atrás la operación.

Además, un 93 % de los aficionados del Newcastle se han posicionado a favor de la venta, según una encuesta, ya que ven esta operación como una posibilidad de convertirse en un nuevo Manchester City, viendo que la situación del equipo en estos momentos es preocupante, ya que son penúltimos con tres puntos en siete jornadas.

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